מכירים את משל המקרר? כמה פעמים יוצא לכם להגיע למקרר ולחפש מוצר כלשהו ורק לאחר שחיפשתם אותו דקות ארוכות והפכם את כל המקרר מגיע הבן שלך ואומר הנה זה, זה מול העיניים שלך...?
תופעה זו מתרחשת גם בעסקים כל הזמן. אנו עסוקים בשוטף, בחשבונות, בשיווק, בתלונות, בתשלום ספקים ועוד. לעיתים רבות גם חוסר ידיעה ו/או חשש מתחומים מסוימים בניהול העסק גורמים לנזקים ולקשיים בניהול העסקי הגורם כמובן לפגישה בתפקודו והתוצאות העסקיות. יכול להיות שאנחנו מודעים לבעיות שלנו או מבינים אותן אך לא פועלים מסיבות שונות. ייעוץ עסקי נועד בראש ובראש לתת לבעל העסק ולמנכ"ל או זווית ההסתכלות החיצונית לעסק ויעיר כמו פנס על אתן נקודות או משברים עימם מתמודד העסק (בדומה לילד המגיע למקרר ופותר את מציאת המוצר).
תנו למומחים שלנו לסייע לכם
טי.אר סולושיין מתמחה בייעוץ עסקי לעסקים וחברות בנושאי ניהול העסק והפיננסי וכן בעסקים במשבר.
ייעוץ פיננסי
המרכיב הפיננסי הינו לב ליבו של כל פעילות עסקית. עסקים רבים לרוב קטנים ובינוניים מתמודדים עם קשיים רבים בניהול המרכיבים הפיננסים שלהם מסיבות רבות ומגוות, לעיתים מחוסר ידע, לעיתים מעומס רב בפרויקטים שונים, חוסר בכוח אדם, תהליכי עבודה לא נכונים ועוד. זו לא גזירה משמיים וניתן בתהליך ייעוצי פרקטי וממקוד לסייע ולייצב את הפעילות הפיננסית שלכם. אנו מסייעים ומייעצים במספר נושאים:
- כלים לניהול ותכנון תזרים מזומנים
- תמחור שירותים ומוצרים
- בניית תקציב לעסק
- בחינת צרכי האשראי
- בניית כלי בקרה ומעקב
- דוחות ניהול
- התייעלות תפעולית
ייעוץ בניהול העסק
אנו לא נולדים מנהלים. מיומנויות וכלי ניהול הינו תהליך למידה הנרכש לאורך זמן הן כפועל מניסיון תעסוקתית שרכשנו, או מארגזי כלים שקיבלנו לשם התמודדות עסקית טובה יותר. עובדות אלה נכונות ביתר שאת בעסקים קטנים ובינוניים בהם מתמודד בעל העסק עם לחץ גדול מאוד מכיוונים שונים ולעיתים עם חוסר ידע ומיומנות ניהולית תהליך ליווי עסקי כשמו כן הוא, תהליך. לעיתים תהליכים קצרים יותר ולעיתים ארוכים יותר. בתהליכי הייעוץ שלנו אנו מתמקדים במרכיבים שונים עימם מתמודד בעל העסק או המנכ"ל בפעילות השוטפת, בין היתר:
- ניהול כוח האדם בארגון, תגמול עובדים.
- כלי ניהול - מודלים לניהול זמן ותעדוף פרויקטים.
- תוכניות עבודה שנתיות
- מבנה ארגוני ומשאבי האנוש
- תהליכי קבלת החלטות.
- שיפור תהליכים פנים ארגוניים.
- עבודה מול ספקים
תהליך הליווי שלנו מתבצע בשלושה שלבים:
- אבחון ראשוני לצורך ולמצב העסק
- גיבוש הפתרון והגדרת תוכנית עבודה לשם יישום ההמלצות ופירוט יעדים, תוצרים ולו"ז צפוי.
- יישום התוכנית וליווי העסק לצורך עמידה בתוצאות.